✦ 15.–17. Juni 2026 · Düsseldorf
The Live Experience
Black Belt in Finance Business Partnering
Drei Tage. Drei Trainer. Eine Gruppe, die es ernst meint.
Das intensivste Präsenzformat für Finance-Professionals, die mehr Wirkung wollen.
Jetzt Platz sichern
Schreib mir direkt – ich melde mich persönlich bei dir.
Viktor Mendel
3
Tage Intensivprogramm
3
Trainer aus der Praxis
8
Themenblöcke
2.000+
Ausgebildete Controller
Kommt dir das bekannt vor?
Du lieferst gute Arbeit. Und wirst trotzdem nicht gehört.
Viele Controller kennen dieses Gefühl: Die Analysen stimmen, die Zahlen sind sauber – aber die Wirkung bleibt aus.
- Du bereitest Entscheidungsvorlagen vor – und am Ende entscheidet das Bauchgefühl.
- Du sitzt nicht im Raum, wenn es darauf ankommt – sondern wirst hinterher informiert.
- Deine Berichte werden gelesen, aber nicht genutzt.
- Du weißt, was das Business braucht – aber weißt nicht, wie du es durchsetzt.
- Der Schritt zum echten Business Partner fühlt sich an wie eine unsichtbare Hürde.
Das ist kein Kompetenzproblem. Es ist ein Positionierungsproblem – und das lässt sich ändern. Genau dafür ist der Black Belt in Finance Business Partnering – The Live Experience gemacht.
Was ist das?
Kein Seminar. Ein Wendepunkt.
Online lernt man Konzepte. Präsenz verändert Haltung. Drei intensive Tage – mit echten Fällen, direktem Feedback und einem Netzwerk, das über das Event hinaus trägt.
Echte Arbeit. Keine Theorie.
Du arbeitest an deinen eigenen Fällen – nicht an konstruierten Beispielen. Direktes Feedback von drei Trainern, die selbst aus der Finance-Praxis kommen.
Exklusive Gruppe.
Bewusst limitierte Teilnehmerzahl für maximalen Austausch. Du arbeitest mit Gleichgesinnten, die denselben Schritt machen wollen.
Zertifizierung inklusive.
Du verlässt das Event mit einem anerkannten Zertifikat „Black Belt in Finance Business Partnering" – und einer konkreten Roadmap für deine nächsten 100 Tage.
Netzwerk, das bleibt.
Zwei gemeinsame Abendessen, informeller Austausch, Alumni-Community: Die Verbindungen, die du hier knüpfst, halten über das Event hinaus.
Das Programm
Drei Tage. Acht Themenblöcke.
Jeder Block baut auf dem vorherigen auf – vom strategischen Fundament bis zur konkreten persönlichen Roadmap.
Tag 1
Montag, 15. Juni 2026
Vom Datenlieferant zur Entscheidungsinstanz
ab 12:00 Uhr
Ankommen, Eröffnung & Keynote
Warum Finance Business Partnering heute nicht mehr optional ist. Warum Controller trotz guter Arbeit zu wenig Wirkung erzielen. Und was sich ändern muss – in der Rolle, in der Haltung, im Auftritt.
13:00 – 18:00 Uhr
Entscheidungswirksame Visualisierung
Finance-Inhalte werden oft aufgenommen – aber selten entschieden. Der Unterschied liegt nicht in den Zahlen, sondern in der Struktur der Botschaft.
- Wie baut man eine Decision Story, die Handlung auslöst?
- Executive Messaging: Kernaussage, Beleg, Empfehlung
- Vom Folienfriedhof zur klaren Entscheidungsvorlage
im Anschluss
Dashboard- und KPI-Systeme, die wirklich genutzt werden
Ein Dashboard, das keiner schaut, ist teures Design. Welche Entscheidungen soll es regelmäßig unterstützen – und wie werden KPIs steuerungsrelevant statt nur gemessen?
- KPI-Logik: Was steuern wir wirklich?
- Governance, Nutzung, Akzeptanz
- Die Mechanismen hinter einem System, das das Business übernimmt
ab 19:00 Uhr – Gemeinsamer Abend
Abendessen, Austausch, Netzwerken. Kein Programm. Einfach Zeit miteinander.
Tag 2
Dienstag, 16. Juni 2026
Der Controller als strategischer Partner
08:30 Uhr
Zusammenkommen & Start
Gemeinsamer Start in den Tag, Reflexion vom Vortag, Ausblick auf die Session.
09:00 – 18:00 Uhr
Vertrauen aufbauen – bevor man Empfehlungen gibt
Business Partnering scheitert selten an der Fachlichkeit. Es scheitert am Beziehungsaufbau. Wie entsteht echtes Vertrauen zwischen Finance und Business?
- Welche Kommunikationsmuster öffnen Türen – und welche schließen sie?
- Stakeholder-Management und Positionierung als Sparringspartner
- Haltung statt Rolle: Was Business Partner wirklich unterscheidet
im Anschluss
Agiles Controlling & Entscheidungsreife in Unsicherheit
Die meisten Forecast-Prozesse liefern Zahlen – aber keine Orientierung. Wie schafft man in Unsicherheit Klarheit?
- Wenige Treiber, saubere Annahmen, schnelle Szenarien
- Entscheidungsvorlagen mit klaren Optionen, Trade-offs und Empfehlung
- PDCA als Steuerungslogik für wirksame Umsetzungskontrolle
im Anschluss
KI gezielt einsetzen – ohne den Kopf auszuschalten
KI verändert Finance. Wo bringt sie echten Mehrwert – und wo übernimmt sie zu viel?
- Analyse beschleunigen, Entscheidungsunterlagen vorbereiten
- Wiederverwendbare Prompt-Bibliothek zum Mitnehmen
- Qualitätssicherung: KI-Output intelligent nutzen, nicht blind übernehmen
ab 19:00 Uhr – Gemeinsamer Abend
Abendessen, Austausch, Netzwerken. Kein Programm. Einfach Zeit miteinander.
Tag 3
Mittwoch, 17. Juni 2026
Wirkung verankern & Abschluss
08:30 Uhr
Zusammenkommen & Start
Gemeinsamer Start, Reflexion und Vorbereitung auf den Abschlussblock.
09:00 – 13:00 Uhr
Finance als Veränderungsarchitekt
Transformation scheitert, wenn Finance nur Zahlen liefert statt Orientierung gibt. Welche Rolle kann – und muss – Finance in Veränderungsprozessen spielen?
- Veränderung kommunizieren, so dass sie verstanden und getragen wird
- Umgang mit Widerstand: was wirklich hilft
- Finance als verlässlicher Anker in unsicheren Zeiten
13:00 – 15:00 Uhr
Persönliche Roadmap & Zertifikat, Abschluss
Gemeinsames Mittagessen – und dann die wichtigste Arbeit des Events: deine persönliche Roadmap für die ersten 100 Tage. Was ändere ich sofort? Wo setze ich an? Was nehme ich mit?
- Persönliche Roadmap: konkrete nächste Schritte erarbeiten
- Gegenseitiges Feedback und Verpflichtungen aus der Gruppe
- Zertifikatsübergabe und Aufnahme in die Alumni-Community
Was ist inklusive?
Alles, was du brauchst.
✓
Vollständiges 3-Tages-ProgrammAlle Themenblöcke, Materialien & Unterlagen
✓
Drei Trainer aus der PraxisViktor Mendel, Pari Afsharvand & Oliver Ulbrich
✓
Verpflegung & SnacksGetränke und Snacks während der gesamten Veranstaltung
✓
Gemeinsame AbendessenAm 15. und 16. Juni – für echten Netzwerkaustausch
✓
Persönliche 100-Tage-RoadmapDein konkreter Plan für die Zeit nach dem Event
✓
Zertifikat„Black Belt in Finance Business Partnering"
✓
Alumni-CommunityZugang zur Gemeinschaft über das Event hinaus
✓
Prompt-BibliothekWiederverwendbare KI-Workflows für deinen Finance-Alltag
Deine Trainer
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Kein akademisches Lehrbuchprogramm – sondern Erfahrungen aus echten Unternehmen, echten Transformationen und echter Finance-Arbeit.
Viktor Mendel
25+ Jahre Finance Erfahrung
Über 2.000 Controller und Business Partner ausgebildet. Gründer von Creating Excellence in Finance, Springer-Autor und Host des Podcasts „Nice to know for CFO". Entwickelt und leitet das Black Belt-Programm seit Jahren.
Pari Afsharvand
Interim CFO · Head of Controlling
Fokus auf Prozessoptimierung und Change Management. Bringt tiefe Expertise in agilen Controlling-Methoden und der Gestaltung von Entscheidungsprozessen mit – aus gelebter Führungserfahrung.
Oliver Ulbrich
Dashboarding & Datenvisualisierung
Spezialist für Dashboarding, Reporting und Datenvisualisierung. Begleitet Unternehmen dabei, Finance-Informationen so aufzubereiten, dass sie im Business wirklich ankommen und genutzt werden.
Was Teilnehmer sagen
Stimmen aus dem Programm.
Das sagen Finance-Professionals, die den Black Belt bereits durchlaufen haben – über das, was sich für sie verändert hat.
„Ich würde den Lehrgang wieder machen."
„AHA-Effekt hatte ich schon am ersten Tag."
„äußerst praxisnah"
„eine sinnvolle und gut strukturierte Weiterbildung"
„Ich trete selbstbewusster auf."
„abwechslungsreich und interaktiv gestaltet"
„Lehrgang war sehr gut organisiert."
„Mein Führungsverhalten hat sich innerhalb kurzer Zeit verändert."
„Referenten waren äußerst kompetent."
„erweiterte meinen Blickwinkel und meine Denkweise"
„verschiedene Themen miteinander vernetzen"
„wärmstens zu empfehlen"
„Ich würde den Lehrgang wieder machen."
„AHA-Effekt hatte ich schon am ersten Tag."
„äußerst praxisnah"
„Lehrgang war sehr gut organisiert."
„Referenten waren äußerst kompetent."
„wärmstens zu empfehlen"
✦ Einführungspreis – The Live Experience
✦ 15.–17. Juni 2026 · Düsseldorf
Deine Investition
2.950 €
zzgl. MwSt. · Einführungspreis für die erste Durchführung
- Vollständiges 3-Tages-Programm (15.–17. Juni)
- Verpflegung, Snacks & Getränke inklusive
- Gemeinsames Abendessen am 15. & 16. Juni
- Persönliche 100-Tage-Roadmap
- Zertifikat & Alumni-Community
- Bewusst limitierte Teilnehmerzahl
Schreib mir direkt an kontakt@viktormendel.de – ich melde mich persönlich bei dir.
Häufige Fragen
Noch Fragen?
Für wen ist das Format geeignet?
Das Format richtet sich an Controller, Finance Business Partner und CFOs, die ihre Wirkung im Unternehmen gezielt ausbauen wollen – und bereit sind, drei intensive Tage zu investieren. Grundkenntnisse im Controlling werden vorausgesetzt.
Wo genau findet das Event statt?
Das Event findet in Düsseldorf statt. Die genaue Location ist eine Überraschung – du erhältst alle Details rechtzeitig vor dem Event.
Sind Übernachtungskosten inklusive?
Die Übernachtungskosten sind nicht im Programm-Preis enthalten. Nach Bekanntgabe der Location erhalten alle Teilnehmer eine Empfehlung für nahe gelegene Hotels zu attraktiven Konditionen.
Was unterscheidet dieses Format vom Online-Programm?
Das Online-Programm vermittelt Konzepte – in drei intensiven Präsenztagen veränderst du Haltung. Der direkte Austausch mit drei Trainern, das gemeinsame Arbeiten an echten Fällen und das Netzwerk, das du aufbaust, sind in dieser Tiefe nur live möglich.
Gibt es eine Ratenzahlung?
Sprich mich direkt an – wir finden eine Lösung. Schreib mir unter kontakt@viktormendel.de.
Warum ist der Preis ein Einführungspreis?
Die Black Belt Live Experience findet zum ersten Mal als Präsenzformat statt. Als Teilnehmer der ersten Durchführung profitierst du von einem reduzierten Einführungspreis. Bei zukünftigen Durchführungen wird der reguläre Preis gelten.
Bereit?
Drei Tage, die deine Karriere verändern.
Die Plätze sind bewusst limitiert. Wenn du dabei sein willst – meld dich jetzt.
Jetzt Platz sichern – 15.–17. Juni 2026
kontakt@viktormendel.de · Viktor antwortet persönlich