✦ Zertifizierungsprogramm · Online · Präsenz
Black Belt in Finance Business Partnering
Werde der Controller, den das Business wirklich braucht. Klar in der Kommunikation. Stark in der Entscheidungsunterstützung. Sicher in Methoden. Schnell mit KI. Überzeugend in Storytelling, Visualisierung und Dashboarding.
Erkennst du dich wieder?
Du berichtest präzise, wirst aber selten früh eingebunden. Deine Analysen landen im Postfach – nicht in Entscheidungen. Das änderst du hier.
Ab 350 € pro Modul (zzgl. MwSt.) · Black Belt Vollprogramm: 2.950 €
8 Termine
Je 3 Stunden live
MS Teams
Max 10 Teilnehmende
Hoher Praxistransfer
Dashboards, die genutzt werden
Für wen das Programm ist
Für Controller, die nicht nur berichten, sondern Orientierung geben wollen.
- Leiter Controlling und Teamleiter, die Steuerung im Business verankern wollen
- Controller, die als Sparringspartner wahrgenommen werden wollen
- Finance Professionals, die KI, Daten und Visualisierung in Wirkung übersetzen wollen
Was sich nach dem Black Belt ändert
- Du wirst früher eingebunden, weil du Orientierung lieferst
- Du bringst Optionen plus Empfehlung, statt Zahlen plus Fragezeichen
- Du reduzierst Schleifen, weil du Klarheit und Entscheidungsvorlagen schaffst
- Du gewinnst Zeit, weil Standards und KI dir Routinearbeit abnehmen
Online - Format
- Start: mehrere Termine im Jahr
- Rhythmus: 8 Termine je 3 Stunden in MS Teams
- Gruppe: maximal 10 Teilnehmende
- Fokus: Transfer, Vorlagen, Fallarbeit, Austausch
Du bekommst
TemplatesVorlagen, die du sofort nutzt
MethodenWerkzeugkasten für den Alltag
KI WorkflowsProduktivität mit Kontrolle
FeedbackKonkret, direkt, umsetzbar
Drei Wege. Ein Ziel.
Drei Wege, mehr Wirkung als Finance Business Partner. Jede Stufe ist 100 % anrechenbar auf die nächste.
⬛ Black Belt
Black Belt in Finance Business Partnering
Das vollständige Zertifizierungsprogramm. Alle 8 Module.
- ✓Alle 8 Module – vollständiger Lehrplan
- ✓8 Live-Sessions à 3 Stunden (24h)
- ✓Zertifikat: Black Belt in Finance
- ✓Komplette Template- und KI-Bibliothek
- ✓Max. 10 Teilnehmende pro Cycle
Bonus – Black Belt
- ★Buch „Be Useful – Finance Business Partner, den das Business braucht"
- ★Buch „Kompetenzentwicklung im Controlling zum Business Partner" (Springer)
- ★1 Session freies Einzelcoaching
- ★Exklusiver Transfer Workshop
- ★Business Partner Community – kostenlos
Jetzt sichern!
3.450 €
Jetzt neu:
2.950 €
zzgl. MwSt.
Cycle wählen →
🟢 Green Belt
Green Belt in Finance Business Partnering
Fokussiert und flexibel. Du wählst genau die 4 Module, die zu dir passen.
- ✓Wähle 4 beliebige Module aus den 8
- ✓4 Live-Sessions à 3 Stunden (12h)
- ✓Zertifikat: Green Belt in Finance
- ✓Templates der gewählten Module
- ✓Max. 10 Teilnehmende pro Cycle
Bonus – Green Belt
- ★Buch „Be Useful – Finance Business Partner"
- ★Buch „Kompetenzentwicklung" (Springer)
- ★1 Session freies Einzelcoaching
Jetzt sichern!
2.000 €
Jetzt neu:
1.400 €
zzgl. MwSt.
Module konfigurieren ↓
📘 Foundation
Foundation Modul
Flexibler Einstieg: Buche ein Einzelmodul. 100 % anrechenbar.
- ✓1 Modul frei wählbar aus M1–M8
- ✓1 Live-Session à 3 Stunden
- ✓Templates des gewählten Moduls
- ✓Online-Format (MS Teams)
- ✓100 % anrechenbar auf Green / Black Belt
💡 Tipp: Jedes Foundation Modul wird zu 100 % angerechnet.
350 €
pro Modul, zzgl. MwSt.
Modul wählen →
Upgrade-Pfad:
Foundation
→
Green Belt
→
Black Belt
— jede Stufe 100 % anrechenbar
Die 8 Module
Ziel und Kernfragen siehst du direkt. Über den Button öffnest du Inhalte und Ergebnis.
1
Rollenbild und Zielbild
Rolle, Grenzen, Erwartungsmanagement
Ziel: Du definierst deinen Wertbeitrag so klar, dass du im Business als Sparringspartner wahrgenommen wirst.
Kernfragen: Wofür wirst du im Business wirklich gebraucht? Was ist ausdrücklich nicht dein Job? Woran wird deine Wirkung messbar?
Inhalte
- Rollenauftrag in Klartext
- Abgrenzung zu Accounting, Reporting, FP&A
- Erwartungsmanagement: was, wann, wie tief
- Wirkungsindikatoren statt Aktivitätsnachweise
- Stakeholder Logik
Ergebnis: Einseitiges Zielbild plus Stakeholder Map.
2
Kommunikation und Stakeholder
Entscheidungsdialoge, Einwände, Commitment
Ziel: Du führst Gespräche so, dass Entscheidungen fallen und Commitments klar werden.
Kernfragen: Welche Entscheidung soll am Ende stehen? Was ist die Kernbotschaft in einem Satz?
Inhalte
- Klartext statt Umwege
- Entscheidungsdialoge strukturieren
- Einwände sauber führen
- Meetings mit Ergebnis: Ziel, Output, Next Step
Ergebnis: Formulierungsbausteine für kritische Botschaften und Commitment.
3
Agiles Controlling und Entscheidungsfindung
Szenarien, Treiber, Empfehlung
Ziel: Du lieferst Orientierung in Unsicherheit.
Kernfragen: Welche 2–3 Treiber erklären den Großteil der Wirkung? Wie baust du Szenarien schnell?
Inhalte
- Treiber und Szenarien
- Entscheidungsvorlagen: Optionen, Trade-offs, Empfehlung
- Frühindikatoren statt Monatsabschluss
Ergebnis: Vorgehenslogik für schnelle Szenarien und wirksame Umsetzungskontrolle.
4
Prozess- und Methodenkompetenz
Standards, Schnittstellen, Steuerungsrhythmus
Ziel: Du reduzierst Reibung im Tagesgeschäft und schaffst Kapazität für echte Beratung.
Kernfragen: Wo verlieren wir Zeit durch Nacharbeit? Welche Standards bringen sofort Ruhe?
Inhalte
- Standards statt Chaos
- Klare Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Struktur für Performance-Dialoge
Ergebnis: Klare Strukturen für Planung und Steuerungsprozesse.
5
Projektmanagement
Klarheit, Realismus, Entscheidungen im Projekt
Ziel: Du erhöhst die Lieferfähigkeit von Projekten durch klare Entscheidungsstrukturen.
Kernfragen: Warum geraten Projekte trotz Planung in Probleme? Wo entstehen Verzögerungen?
Inhalte
- Projektklarheit statt Aktionismus
- Umgang mit Unsicherheit
- Entscheidungslogik im Projekt
Ergebnis: Du steuerst Projekte zuverlässig auch unter Unsicherheit.
6
KI und Daten für Controller
Workflows, Prompt-Bibliothek, Qualität
Ziel: Du nutzt KI als Produktivitätshebel, ohne Verantwortung abzugeben.
Kernfragen: Welche Aufgaben kosten Zeit ohne Wert? Wo kann KI strukturieren und verdichten?
Inhalte
- KI-Workflows für Analyse und Vorbereitung
- Wiederverwendbare Prompt-Bibliothek
- Qualitätssicherung und Plausibilisierung
Ergebnis: Prompt-Bibliothek und klare Qualitätsregeln.
7
Entscheidungswirksame Visualisierung
Decision Story, Executive Messaging
Ziel: Finance-Inhalte so strukturieren, dass sie Entscheidungen ermöglichen.
Kernfragen: Was ist eine echte Entscheidung vs. Information? Welche Kernaussage muss sofort klar sein?
Inhalte
- Executive Messaging: Kernaussage, Belege, Empfehlung
- Visualisierung als Entscheidungsführung
- Struktur statt Folienfriedhof
Ergebnis: Klare Logik für Entscheidungsvorlagen.
8
Dashboard und KPI-Systeme
KPI-Logik, Nutzung, Governance
Ziel: Die Entscheidungslogik aus Modul 7 in konsistente, nutzbare Systeme überführen.
Kernfragen: Welche Entscheidungen soll das Dashboard unterstützen? Welche KPIs steuern wirklich?
Inhalte
- Vom Decision Slide zum Dashboard
- KPI-Logik und Treiberdenken
- Dashboard-Typen: operativ, taktisch, strategisch
Ergebnis: Blueprint für ein steuerungsfähiges Dashboard-System.
Green Belt – wähle deine 4 Module
🟢 Green Belt
Klicke auf die Module, die am besten zu deinem Entwicklungsbedarf passen. Genau 4 auswählen.
✓
Modul 1
Rollenbild & Zielbild
✓
Modul 2
Kommunikation & Stakeholder
✓
Modul 3
Agiles Controlling & Entscheidungsfindung
✓
Modul 4
Prozess- & Methodenkompetenz
✓
Modul 5
Projektmanagement
✓
Modul 6
KI & Daten für Controller
✓
Modul 7
Entscheidungswirksame Visualisierung
✓
Modul 8
Dashboard & KPI-Systeme
0von 4 Modulen ausgewählt
Stimmen aus dem Programm.
Echte Stimmen – aus LinkedIn-Empfehlungen und Seminarbewertungen.
★★★★★
Das Seminar war durch die Gruppenarbeiten und den Einsatz von KI-Tools besonders spannend – ich konnte fachlich wie persönlich viel mitnehmen. Viktor vermittelt Wissen praxisnah und auf Augenhöhe.
A
Anna Martinez
Group Controller
★★★★★
Das Seminar hat mir geholfen, meine eigene Vorgehensweise bei strategischen Entscheidungen noch klarer zu sehen. Die praxisnahen Gruppenarbeiten haben den Transfer enorm erleichtert.
M
Mesut Bayraktar
Stellv. Leiter Finanzen & Controlling, FraSec
★★★★★
Viktor ist ein einzigartiger Referent – der Austausch läuft immer auf Augenhöhe, und er vermittelt verschiedene Perspektiven, um Probleme wirklich zu lösen. Absolute Empfehlung!
T
Tony Oswald
Finance-Projektpartner
★★★★★
Viktor war für uns der entscheidende Partner bei der Neuausrichtung der Business-Partner-Rolle. Er war regelrecht besessen von der Überzeugung, dass echter Wandel nur gelingt, wenn sich sowohl der Controller als auch die Führungskraft verändern.
A
Andreas Ziegler & Lukas Deutsch
Controlling, SAP
★★★★★
Die Zusammenarbeit mit Viktor war für unseren Finanzbereich ein wichtiger Schritt zu einer zukunftsfähigen Organisation. Was ich besonders schätze: seine praxisorientierte Kompetenz und die konsequente Kundenorientierung.
K
Klaus Müller
CFO, naturenergie (Tochtergesellschaft EnBW)
Ein Programm, das sich rechnet.
Fachlich und karriereseitig.
Black Belt in Finance · Vollprogramm
3.450 €
Jetzt neu:
2.950 €
zzgl. MwSt. · einmalige Investition
- ✓8 Live-Sessions à 3 Stunden (24h Lernzeit)
- ✓Alle Templates und Vorlagen zur sofortigen Nutzung
- ✓KI-Workflow-Bibliothek und Prompt-Templates
- ✓Persönliches Feedback in jeder Session
- ✓Gruppe max. 10 Teilnehmende
- ✓Zertifikat nach Abschluss
Dein ROI: Das entspricht etwa 1,5 Tagen eines externen Unternehmensberaters – mit dem Unterschied, dass du das Wissen dauerhaft behältst.
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Warum 2.950 € eine gute Investition sind
Der Unterschied zwischen einem Controller, der berichtet, und einem Business Partner, der Entscheidungen treibt, ist in vielen Unternehmen ein erheblicher Gehaltsunterschied.
3 Trainer, maximal 10 Teilnehmende, direkte Praxisarbeit an deinen echten Fällen – das ist kein Webinar. Das ist ein Programm, das dich verändert.
💼 Für Unternehmen
Viele Arbeitgeber übernehmen die Kosten als Weiterbildungsmaßnahme. Auf Wunsch stellen wir eine Bildungsrechnung aus. Mehrere Mitarbeitende anmelden? Schreib uns – wir besprechen ein Gruppenarrangement.
Wähle deinen Cycle.
Sende die Voranmeldung direkt über den Button. Die Gruppe ist bewusst klein gehalten.
✦ Neu · Präsenzevent · Düsseldorf
Black Belt Live Experience
- Echte Fallarbeit vor Ort
- Direktes Trainer-Feedback
- Gemeinsame Abendessen
- Zertifikat & Alumni-Community
- Einführungspreis
Cycle 3
September 2026
7. / 9. / 11. / 14. / 16. / 18. / 21. / 25. September
jeweils 9 – 12 Uhr · MS Teams
Anmeldeschluss: eine Woche vor Beginn
Cycle 3 anfragenCycle 4
Oktober 2026
5. / 7. / 9. / 12. / 14. / 16. / 19. / 23. Oktober
jeweils 9 – 12 Uhr · MS Teams
Anmeldeschluss: eine Woche vor Beginn
Cycle 4 anfragenBlack Belt: 2.950 € · Green Belt: 1.400 € · Foundation Modul: 350 € (jeweils zzgl. MwSt.)
Häufige Fragen
Noch Fragen?
Oder direkt an kontakt@viktormendel.de – Viktor antwortet persönlich.
Was passiert, wenn ich einen Termin verpasse?+
Jede Session wird aufgezeichnet und steht dir innerhalb von 24 Stunden zur Verfügung. Du verpasst keinen Inhalt. Da die Gruppe klein und intensiv ist, empfehlen wir aber, möglichst alle Live-Termine wahrzunehmen.
Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?+
Ja, das ist bei der Mehrheit unserer Teilnehmenden der Fall. Wir stellen auf Wunsch eine Bildungsrechnung aus.
Wie viel Vorbereitung ist pro Session nötig?+
Kalkuliere ca. 1–2 Stunden pro Woche für Vor- und Nachbereitung. Du bekommst kurze Leseimpulse und kannst eigene Fälle aus deinem Alltag einbringen.
Welche Vorerfahrung brauche ich?+
Das Programm richtet sich an Controller mit Berufserfahrung, die bereits in einer Controlling- oder Finance-Rolle arbeiten.
Kann ich vom Foundation oder Green Belt auf den Black Belt upgraden?+
Ja. Jedes gebuchte Modul wird zu 100 % angerechnet. Du zahlst nur die Differenz.
Was ist der Unterschied zwischen dem Online-Programm und der Live Experience?+
Das Online-Programm (Black Belt) läuft über 8 Sessions à 3 Stunden in MS Teams und ist ideal für flexible Weiterbildung im Alltag. Die Live Experience ist ein 3-tägiges Präsenzevent in Düsseldorf – intensiver, persönlicher, mit gemeinsamen Abendessen und direktem Networking.
Sichere dir deinen Platz – bevor der Cycle startet.
Die Gruppe ist bewusst klein gehalten. Wer dabei sein will, meldet sich früh.