Live Seminar im Kohorten Format. Start Q1 2026. Maximal 10 Teilnehmende.
Werde der Controller, den das Business wirklich will. Klar in der Kommunikation. Stark in der Entscheidungsunterstützung. Sicher in Methoden. Schnell mit KI. Überzeugend in Storytelling, Visualisierung und Dashboarding.
Voranmeldung bedeutet kein Kauf. Du sicherst dir Updates, Termine und den Start der ersten Kohorte.
Viktor Mendel
25 plus Jahre Finance Erfahrung. Über 2000 Controller und Business Partner ausgebildet. Praxis Templates aus hunderten Trainings.
Unterlagen, Beispiele und Werkzeuge, die direkt im Alltag funktionieren.
Fokus auf Output, der Entscheidungen beschleunigt und Zusammenarbeit verbessert.
Maximal 10 Teilnehmende, damit Austausch und Fallarbeit wirklich tragen.
Für Controller, die nicht nur berichten, sondern Orientierung geben wollen.
Kachel Ansicht für schnelles Scannen. Details per Aufklappen.
Ergebnis: Du definierst deinen Wertbeitrag so klar, dass du als Sparringspartner geführt wirst.
Rollenauftrag in einem Satz, Erwartungsmanagement, Grenzen, Wirkungsindikatoren. Ergebnis: 1 Seiten Zielbild plus Stakeholder Map.
Ergebnis: Du führst Gespräche so, dass Entscheidungen fallen und Zusammenarbeit leichter wird.
Gesprächslogik für typische Finance Situationen: Prioritäten, kritische Botschaften, Einwände, Commitment. Du bekommst Formulierungsbausteine und Struktur für Entscheidungsdialoge.
Ergebnis: Du lieferst Orientierung in Unsicherheit, mit Optionen, Szenarien und Empfehlung.
Schnelle Szenarien mit wenigen Treibern, klare Optionen, Empfehlung und Umsetzungskontrolle.
Ergebnis: Du reduzierst Reibung im Tagesgeschäft und schaffst Kapazität für Beratung.
Struktur für Planung, Forecast, Performance Dialoge und Steuerungsprozesse mit klaren Verantwortlichkeiten.
Ergebnis: Du nutzt KI als Produktivitätshebel, ohne Verantwortung abzugeben.
Workflows für Analyse Vorbereitung, Strukturierung, Entscheidungsunterlagen, Meeting Outputs. Fokus: reproduzierbare Qualität.
Ergebnis: Du bringst die Botschaft in zwei Minuten auf den Punkt und führst zur Entscheidung.
Aufbau: Botschaft, Kontext, Optionen, Empfehlung, Entscheidung. Ergebnis: wiederverwendbare Vorlagen.
Ergebnis: Du baust Dashboards, die genutzt werden und echte Steuerung ermöglichen.
KPI Struktur, die zu Entscheidungen passt. Ergebnis: Blueprint für Dashboard Produkt inklusive Regeln zur Nutzung.
Schreib mir eine kurze Mail mit Name, Unternehmen, Rolle und Controlling Erfahrung. Du bekommst die Termine zuerst und Updates zum Start der Kohorte in Q1 2026.
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Hinweis: Die Voranmeldung ist unverbindlich und löst keinen Kauf aus.