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Black Belt in Finance Business Partnering – Viktor Mendel
© Viktor Mendel
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Zertifizierungsprogramm

Black Belt in Finance Business Partnering

Werde der Controller, den das Business wirklich will. Klar in der Kommunikation. Stark in der Entscheidungsunterstützung. Sicher in Methoden. Schnell mit KI. Überzeugend in Storytelling, Visualisierung und Dashboarding.

Erkennst du dich wieder? Du berichtest präzise, wirst aber selten früh eingebunden. Deine Analysen landen im Postfach – nicht in Entscheidungen. Das änderst du hier.
Termine ansehen Module ansehen

Preis: 3.450 Euro (zzgl. MwSt.). Anmeldung auf Cycle per Button unten.

8 Termine
Je 3 Stunden live
MS Teams
Max 10 Teilnehmende
Hoher Praxistransfer
Dashboards, die genutzt werden

Für wen das Programm ist

Für Controller, die nicht nur berichten, sondern Orientierung geben wollen.

  • Leiter Controlling und Teamleiter, die Steuerung im Business verankern wollen
  • Controller, die als Sparringspartner wahrgenommen werden wollen
  • Finance Professionals, die KI, Daten und Visualisierung in Wirkung übersetzen wollen

Was sich nach dem Black Belt ändert

  • Du wirst früher eingebunden, weil du Orientierung lieferst
  • Du bringst Optionen plus Empfehlung, statt Zahlen plus Fragezeichen
  • Du reduzierst Schleifen, weil du Klarheit und Entscheidungsvorlagen schaffst
  • Du gewinnst Zeit, weil Standards und KI dir Routinearbeit abnehmen

Format

  • Start: ab April 2026
  • Rhythmus: 8 Termine je 3 Stunden in MS Teams
  • Gruppe: maximal 10 Teilnehmende
  • Fokus: Transfer, Vorlagen, Fallarbeit, Austausch

Du bekommst

TemplatesVorlagen, die du sofort nutzt
MethodenWerkzeugkasten für den Alltag
KI WorkflowsProduktivität mit Kontrolle
FeedbackKonkret, direkt, umsetzbar

Wähle dein Programm

Zwei Wege, ein Ziel – mehr Wirkung als Finance Business Partner.

⬛ Black Belt

Black Belt in Finance Business Partnering

Das vollständige Zertifizierungsprogramm. Alle 8 Module. Das komplette Handwerkszeug für den nächsten Karriereschritt.

  • ✓Alle 8 Module – vollständiger Lehrplan
  • ✓8 Live-Sessions à 3 Stunden (24h)
  • ✓Zertifikat: Black Belt in Finance
  • ✓Komplette Template- und KI-Bibliothek
  • ✓Max. 10 Teilnehmende pro Cycle
3.450 € zzgl. MwSt.
Cycle wählen →
🟢 Green Belt

Green Belt in Finance Business Partnering

Fokussiert und flexibel. Du wählst genau die 4 Module, die zu deinem Entwicklungsbedarf passen – und steigst gezielt dort ein, wo du den größten Hebel siehst.

  • ✓Wähle 4 beliebige Module aus den 8
  • ✓4 Live-Sessions à 3 Stunden (12h)
  • ✓Zertifikat: Green Belt in Finance
  • ✓Templates und Materialien der gewählten Module
  • ✓Max. 10 Teilnehmende pro Cycle
2.000 € zzgl. MwSt.
Module konfigurieren ↓

Die 8 Module

Ziel und Kernfragen siehst du direkt. Über den gelben Button öffnest du Inhalte und Ergebnis.

1

Rollenbild und Zielbild

Rolle, Grenzen, Erwartungsmanagement

Ziel: Du definierst deinen Wertbeitrag so klar, dass du im Business als Sparringspartner wahrgenommen wirst.

Kernfragen: Wofür wirst du im Business wirklich gebraucht? Was ist ausdrücklich nicht dein Job? Woran wird deine Wirkung messbar?

2

Kommunikation und Stakeholder

Entscheidungsdialoge, Einwände, Commitment

Ziel: Du führst Gespräche so, dass Entscheidungen fallen und Commitments klar werden – statt in Abstimmungsschleifen zu enden.

Kernfragen: Welche Entscheidung soll am Ende des Gesprächs stehen? Was ist die Kernbotschaft in einem Satz? Welches Commitment brauchst du konkret?

3

Agiles Controlling und Entscheidungsfindung

Szenarien, Treiber, Empfehlung

Ziel: Du lieferst Orientierung in Unsicherheit, indem du Szenarien schnell entwickelst und eine klare Empfehlung aussprichst.

Kernfragen: Welche Unsicherheit blockiert die Entscheidung? Welche 2–3 Treiber erklären den Großteil der Wirkung?

4

Prozess- und Methodenkompetenz

Standards, Schnittstellen, Steuerungsrhythmus

Ziel: Du reduzierst Reibung im Tagesgeschäft und schaffst Kapazität für echte Beratung.

Kernfragen: Wo verlieren wir Zeit durch Nacharbeit und Schleifen? Welche Standards bringen sofort Ruhe?

5

Projektmanagement

Klarheit, Realismus, Entscheidungen im Projekt

Ziel: Du erhöhst die Lieferfähigkeit von Projekten und reduzierst Reibung durch klare Entscheidungsstrukturen.

Kernfragen: Warum geraten Projekte trotz Planung in Probleme? Wo entstehen Verzögerungen durch späte Entscheidungen?

6

KI und Daten für Controller

Workflows, Prompt-Bibliothek, Qualität

Ziel: Du nutzt KI als Produktivitätshebel, ohne Verantwortung abzugeben oder die Qualität zu gefährden.

Kernfragen: Welche Aufgaben kosten Zeit ohne Wert? Wo kann KI strukturieren und verdichten? Wie stellst du reproduzierbare Qualität sicher?

7

Entscheidungswirksame Visualisierung

Decision Story, Executive Messaging, Dramaturgie

Ziel: Finance-Inhalte so strukturieren, dass sie Entscheidungen ermöglichen – nicht nur Informationen transportieren.

Kernfragen: Was ist eine echte Entscheidung vs. Information? Welche Kernaussage muss in wenigen Sekunden klar sein?

8

Dashboard und KPI-Systeme

KPI-Logik, Nutzung, Governance

Ziel: Die Entscheidungslogik aus Modul 7 in konsistente, nutzbare Dashboard- und KPI-Systeme überführen.

Kernfragen: Welche Entscheidungen soll das Dashboard regelmäßig unterstützen? Welche KPIs steuern tatsächlich?

Green Belt – wähle deine 4 Module

🟢 Green Belt

Klicke auf die Module, die am besten zu deinem Entwicklungsbedarf passen. Du kannst genau 4 auswählen.

✓
Modul 1
Rollenbild & Zielbild
✓
Modul 2
Kommunikation & Stakeholder
✓
Modul 3
Agiles Controlling & Entscheidungsfindung
✓
Modul 4
Prozess- & Methodenkompetenz
✓
Modul 5
Projektmanagement
✓
Modul 6
KI & Daten für Controller
✓
Modul 7
Entscheidungswirksame Visualisierung
✓
Modul 8
Dashboard & KPI-Systeme
0 von 4 Modulen ausgewählt

Was Teilnehmende und Kunden sagen

Echte Stimmen – aus LinkedIn-Empfehlungen und Seminarbewertungen.

★★★★★

Das Seminar war durch die Gruppenarbeiten und den Einsatz von KI-Tools besonders spannend – ich konnte fachlich wie persönlich viel mitnehmen. Viktor vermittelt Wissen praxisnah und auf Augenhöhe. Vielen Dank für das wertvolle Feedback und die motivierende Art!

A
Anna Martinez
Group Controller
★★★★★

Das Seminar hat mir geholfen, meine eigene Vorgehensweise bei strategischen Entscheidungen noch klarer zu sehen. Die praxisnahen Gruppenarbeiten und der strukturierte Austausch haben den Transfer in den Alltag enorm erleichtert.

M
Mesut Bayraktar
Stellv. Leiter Finanzen & Controlling, FraSec Fraport Security Services
★★★★★

Viktor ist ein einzigartiger Referent – der Austausch läuft immer auf Augenhöhe, und er vermittelt verschiedene Perspektiven, um Probleme wirklich zu lösen. Absolute Empfehlung als Sparrings- und Gesprächspartner!

T
Tony Oswald
Finance-Projektpartner
★★★★★

Viktor war für uns der entscheidende Partner bei der Neuausrichtung der Business-Partner-Rolle im Controlling. Er war regelrecht besessen von der Überzeugung, dass echter Wandel nur gelingt, wenn sich sowohl der Controller als auch die Führungskraft verändern. Diese Haltung hat uns ehrlich gehalten – und den Unterschied gemacht.

A
Andreas Ziegler & Lukas Deutsch
Controlling, SAP
★★★★★

Die Zusammenarbeit mit Viktor war für unseren Finanzbereich ein wichtiger Schritt zu einer zukunftsfähigen Organisation. Was ich besonders schätze: seine praxisorientierte Kompetenz, die klare Sprache und die konsequente Kundenorientierung.

K
Klaus Müller
CFO, naturenergie (Tochtergesellschaft EnBW)
★★★★★

Besonders beeindruckt hat mich, wie klar und greifbar Viktor komplexe Zusammenhänge macht. Seine Impulse haben direkt Resonanz erzeugt, weil sie strategisch durchdacht und gleichzeitig praxisnah sind. Man spürt, dass er nicht nur fachlich exzellent ist, sondern ein echtes Interesse daran hat, andere weiterzubringen.

N
Natascha K. Mach
Senior Finance & Reporting Manager, TSCNET Services
★★★★★

Viktor Mendel überzeugt durch fundiertes Wissen, langjährige Praxiserfahrung und ein äußerst systematisches Vorgehen im Bereich Finance Business Partnering. Besonders beeindruckend ist, wie klar er Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten denkt – immer mit Blick auf die Menschen.

S
Samuel Della Pietra
Head of Administration

Deine Investition

Ein Programm, das sich rechnet – fachlich und karriereseitig.

Black Belt in Finance · Vollprogramm
3.450 €
zzgl. MwSt. · einmalige Investition
  • ✓8 Live-Sessions à 3 Stunden (24h Lernzeit)
  • ✓Alle Templates und Vorlagen zur sofortigen Nutzung
  • ✓KI-Workflow-Bibliothek und Prompt-Templates
  • ✓Persönliches Feedback in jeder Session
  • ✓Gruppe max. 10 Teilnehmende – intensive Betreuung
  • ✓Zertifikat nach Abschluss
Dein ROI: Das entspricht etwa 1,5 Tagen eines externen Unternehmensberaters – mit dem Unterschied, dass du das Wissen dauerhaft behältst und täglich anwendest.
Platz sichern →

Warum 3.450 € eine gute Investition sind

Der Unterschied zwischen einem Controller, der berichtet, und einem Business Partner, der Entscheidungen treibt, ist in vielen Unternehmen ein erheblicher Gehaltsunterschied. Das Black Belt gibt dir die Werkzeuge und das Profil für genau diesen Schritt.

3 Trainer, maximal 10 Teilnehmende, direkte Praxisarbeit an deinen echten Fällen – das ist kein Webinar. Das ist ein Programm, das dich verändert.

💼 Für Unternehmen

Viele Arbeitgeber übernehmen die Kosten als Weiterbildungsmaßnahme. Auf Wunsch stellen wir eine Bildungsrechnung aus. Du möchtest mehrere Mitarbeitende anmelden? Schreib uns – wir besprechen gerne ein Gruppenarrangement.

Termine 2026

Wähle deinen Cycle und sende die Voranmeldung direkt über den Button.

⚡ Beliebtester Cycle
April 2026
13. / 15. / 17. / 20. / 22. / 24. / 27. / 30. April
jeweils 9 – 12 Uhr
7/10 belegt – noch 3 Plätze

Anmeldeschluss: eine Woche vor Beginn

Cycle 1 anfragen
Cycle 2
Juni 2026
8. / 10. / 12. / 15. / 17. / 19. / 22. / 26. Juni
jeweils 9 – 12 Uhr
2/10 belegt – noch 8 Plätze

Anmeldeschluss: eine Woche vor Beginn

Cycle 2 anfragen
Cycle 3
September 2026
7. / 9. / 11. / 14. / 16. / 18. / 21. / 25. September
jeweils 9 – 12 Uhr
3/10 belegt – noch 7 Plätze

Anmeldeschluss: eine Woche vor Beginn

Cycle 3 anfragen
Cycle 4
Oktober 2026
5. / 7. / 9. / 12. / 14. / 16. / 19. / 23. Oktober
jeweils 9 – 12 Uhr
1/10 belegt – noch 9 Plätze

Anmeldeschluss: eine Woche vor Beginn

Cycle 4 anfragen

Preis: 3.450 Euro (zzgl. MwSt.)

Häufige Fragen

Noch offen? Schreib direkt an kontakt@viktormendel.de – Viktor antwortet persönlich.

Was passiert, wenn ich einen Termin verpasse?+
Jede Session wird aufgezeichnet und steht dir innerhalb von 24 Stunden zur Verfügung. Du verpasst keinen Inhalt. Da die Gruppe klein und intensiv ist, empfehlen wir aber, möglichst alle Live-Termine wahrzunehmen – gerade wegen der Diskussionen und des direkten Feedbacks.
Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?+
Ja, das ist bei der Mehrheit unserer Teilnehmenden der Fall. Wir stellen auf Wunsch eine Bildungsrechnung aus und können ein kurzes Briefing-Dokument für HR oder den Vorgesetzten erstellen. Einfach bei der Anmeldung erwähnen.
Wie viel Vorbereitung ist pro Session nötig?+
Kalkuliere ca. 1–2 Stunden pro Woche für Vor- und Nachbereitung. Du bekommst kurze Leseimpulse und kannst eigene Fälle aus deinem Alltag einbringen – das ist ausdrücklich erwünscht, denn so ist der Transfer am stärksten.
Welche Vorerfahrung brauche ich?+
Das Programm richtet sich an Controller mit Berufserfahrung, die bereits in einer Controlling- oder Finance-Rolle arbeiten. Du musst kein Experte in allen Bereichen sein – du solltest aber den Wunsch mitbringen, dich vom Zahlenlieferanten zum echten Sparringspartner zu entwickeln.
Warum maximal 10 Teilnehmende?+
Weil wir kein Webinar sind. In einer Gruppe von 10 kann jeder seinen eigenen Fall einbringen, direktes Feedback bekommen und aktiv am Lernprozess teilnehmen. Das ist der Kern des Formats und das, was den Unterschied zu einem klassischen Seminar macht.
Gibt es ein Zertifikat?+
Ja. Nach Abschluss aller 8 Module erhältst du ein Zertifikat „Black Belt in Finance Business Partnering", ausgestellt von Viktor Mendel. Das Zertifikat ist auf LinkedIn und im Lebenslauf sichtbar und dokumentiert ein klar definiertes Kompetenzprofil.
Gibt es eine Inhouse-Option für mein Team?+
Ja. Das Programm lässt sich als Inhouse-Maßnahme buchen – mit angepassten Inhalten, Zeitplan und Fallbeispielen aus eurem Unternehmen. Schreib uns einfach an, wir besprechen das individuell.

Bereit für den nächsten Schritt?

Sichere dir jetzt deinen Platz – bevor der Cycle startet. Die Gruppe ist bewusst klein gehalten.

Cycle und Platz wählen Frage stellen