✦ Viktor Mendel
Seminare und Beratung für Controlling und Finance
Creating Excellence
in FinanceAus Controllern werden Business Partner.
Wir entwickeln einzelne Controller, ganze Controlling-Teams und Finance-Bereiche so, dass sie gehört werden, wenn entschieden wird.
Drei AngeboteEin Training allein reicht nicht. Nach dem Black Belt geht es in der Black Belt Community weiter.
Eva GoldSystemische Beraterin für Kultur und Zusammenarbeit
Viktor MendelFinance-Trainer und Berater mit CFO‑Hintergrund
Kommt dir das bekannt vor?
Die Zahlen stimmen. Entschieden wird trotzdem ohne Finance.
- Die Entscheidungsvorlage ist sauber vorbereitet, und am Ende entscheidet das Bauchgefühl.
- Controlling sitzt nicht im Raum, wenn es darauf ankommt, sondern wird hinterher informiert.
- Die Berichte werden gelesen, aber nicht genutzt.
Das ist kein Kompetenzproblem. Es ist ein Positionierungsproblem. Und das lässt sich ändern.
Unser Angebot
Drei Angebote. Du entscheidest, wer sich entwickeln soll.
Eine Person, ein Team oder der ganze Bereich. Die Angebote bauen nicht aufeinander auf. Das Ziel ist überall dasselbe: Finance liefert nicht nur Zahlen, sondern gestaltet Entscheidungen mit.
Black Belt Live Experience
Du arbeitest im Controlling und willst gehört werden, wenn entschieden wird.
Drei Tage Präsenz mit Controllern aus anderen Unternehmen. Du arbeitest an deinem eigenen Fall und gehst mit einer klaren Position und konkreten Initiativen nach Hause.
Zum offenen Seminar Team · Inhouse-Seminar Für dein TeamBlack Belt für dein Controlling-Team
Du führst ein Controlling-Team und willst, dass es als Ganzes anders auftritt.
Wir entwickeln dein ganzes Team zum Black Belt Business Partner. Bei euch im Haus, an euren eigenen Fällen, unabhängig von der Teamgröße.
Zum Inhouse-Seminar Organisation · Beratung Für deinen ganzen BereichFinance, das Entscheidungen mitgestaltet
Du verantwortest Finance und willst Rolle, Zusammenarbeit und Verhalten im ganzen Bereich ändern.
Wir arbeiten mit deinem Controlling- und Finance-Bereich an Rolle, Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, Kultur und Mindset. Über das Training hinaus.
Zur BeratungWas ist ein Controlling Business Partner? Definition, Aufgaben und Kompetenzen
Black Belt heißen unsere Seminare: das offene Seminar und das Inhouse-Seminar. Black Belt Business Partner nennen wir Controller, die gehört werden, wenn entschieden wird.
Du bist nicht sicher, welches Angebot passt? Ein Telefonat von 20 Minuten klärt es.
Die Zusammenarbeit mit Viktor war und ist für unseren Finanzbereich ein wichtiger Schritt zu einer zukunftsfähigen Finanzorganisation.
[…] An Viktor schätze ich insbesondere seine praxisorientierte Kompetenz, die klare Sprache und die konsequente Kundenorientierung.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Aus Seminaren, Workshops und Beratungsprojekten.
Ich habe unglaublich viele Impulse mitgenommen: zur Rolle von Finance, zu echtem Business Partnering, zu KI und vor allem dazu, wie man aus Ideen konkrete Veränderungen macht. Und bereits am Montag nach dem Seminar kam der Stein ins Rollen: Die ersten Impulse wurden direkt in die Praxis überführt und aus „Das müsste man eigentlich mal machen“ wurde ganz schnell „Wir fangen jetzt an.“
Das Seminar hat mir geholfen, meine eigene Vorgehensweise bei strategischen Entscheidungen noch klarer zu sehen. Besonders die praxisnahen Gruppenarbeiten und der strukturierte Austausch haben den Transfer in den Alltag erleichtert.
Während unserem dreitägigen Workshop hat Viktor Mendel meine Mitarbeiter durch einprägsame Beispiele gefesselt und motiviert. Durch sein Charisma baute er eine emotionale und vertrauensvolle Atmosphäre auf.
Seine Analysen und Empfehlungen sind präzise, umsetzbar und schaffen echten Mehrwert für Finanzorganisationen. Besonders beeindruckend ist, wie klar er Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten denkt, immer mit Blick auf die Menschen, die darin wirken.
Wer dahintersteht
CFO-Erfahrung und systemische Beratung.
Viktor Mendel
Über 25 Jahre in Finance, darunter Vice President Controlling und CFO. Er kennt die Lage, in der gute Analysen nichts bewirken, aus eigener Erfahrung.
Eva Gold
Begleitet Kulturtransformation, Führung und Zusammenarbeit in Teams. Sie sorgt dafür, dass Veränderung im Alltag ankommt.
Zum Kennenlernen
Lies oder hör erst rein.
Hier siehst du, wie wir über Finance Business Partnering denken.
Be Useful
Das Buch von Viktor Mendel, Eva Gold und Stephan Schöning zum Finance Business Partnering.
Zum Buch PodcastNice to know for CFO
Regelmäßig ein Gespräch mit Menschen, die Finance und Controlling in ihren Unternehmen gestalten.
Zum Podcast Online-TrainingKI-Trainingstag für Finance und Controlling
Ein Tag live online zu KI in Finance und Controlling. Voll auf den Black Belt anrechenbar.
Zum KI-TrainingHäufige Fragen
Kurz beantwortet
Was ist ein Black Belt Business Partner?
Ein Black Belt Business Partner ist ein Controller, der gehört wird, wenn entschieden wird. Black Belt heißen die Seminare von Viktor Mendel und Eva Gold: das offene Seminar und das Inhouse-Seminar.
Worin unterscheiden sich die drei Angebote?
Viktor Mendel und Eva Gold haben drei Angebote. Das offene Seminar ist für dich persönlich. Das Inhouse-Seminar ist für dein ganzes Controlling-Team. Die Beratung ist für deinen ganzen Finance-Bereich. Sie geht über das Training hinaus und arbeitet an Rolle, Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, Kultur und Mindset.
Wie lange dauern die Seminare?
Das offene Black-Belt-Seminar von Viktor Mendel dauert 3 Tage in Präsenz. Das Inhouse-Seminar dauert 2 bis 7 Tage, je nachdem, wo dein Team steht und wie tief die Arbeit gehen soll.
Was ist der Finance Business Partner Kompass?
Der Finance Business Partner Kompass ist das Modell hinter den Black-Belt-Seminaren. Er hat vier Dimensionen: Position, Influence, Insight und Execution. Das offene Seminar deckt alle vier ab.
Wo finden die offenen Seminare statt?
Die offenen Black-Belt-Seminare finden in Deutschland und in der Schweiz statt. Die aktuellen Termine stehen auf der Seite zum offenen Seminar.
Wer steht hinter dem Angebot?
Hinter dem Angebot stehen Viktor Mendel und Eva Gold. Er arbeitet seit über 25 Jahren in Finance, darunter als Vice President Controlling und CFO. Eva Gold ist systemische Beraterin und Co-Gründerin der Managementberatung Viktor Mendel.
Wie finde ich heraus, welches Angebot passt?
Ein Telefonat von 20 Minuten zeigt, welches Angebot passt. Du erzählst, wo du oder dein Team heute steht. Danach sagen wir dir offen, was wir empfehlen.
Nächster Schritt
Welches Angebot passt zu dir?
Ein Telefonat, 20 Minuten. Du erzählst, wo du oder dein Team heute steht. Wir stellen Fragen und sagen dir danach offen, was wir empfehlen.
- Wenn es passt, weißt du danach, welches Angebot und warum.
- Wenn es später passt, sagen wir dir, woran du den richtigen Zeitpunkt erkennst.
- Wenn es nicht passt, sagen wir dir das auch.
Lieber direkt? kontakt@viktormendel.de oder +49 162 260 8701
Danke. Deine Anfrage ist da.
Du bekommst von uns einen Terminvorschlag für das Telefonat. Wenn es schneller gehen soll: +49 162 260 8701.