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Das Buch von Viktor Mendel

Gebrauchsanleitung
Finance Business Partner.

Sechs Monate. Ein Schritt nach dem anderen.
Das konkreteste Buch für Controller und Finance Manager, die aufgehört haben zu warten — und anfangen, wirklich zu gestalten.

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Viktor Mendel – Autor der Gebrauchsanleitung Finance Business Partner

Erkennst du dich wieder?

Du lieferst Zahlen.
Aber keine Wirkung.

  • Du hast perfekte Reports — aber das Business trifft Entscheidungen ohne dich.
  • Du bist fachlich stark, wirst aber als Werkzeug wahrgenommen, nicht als Partner.
  • Du willst Einfluss — aber dir fehlt ein konkreter Plan, wie du ihn aufbaust.
  • Deine Analysen sind korrekt und vollständig. Und trotzdem fragt niemand nach deiner Meinung.
  • Du weißt, dass da mehr möglich ist. Du weißt nur nicht, wo du anfangen sollst.

Diese Gebrauchsanleitung gibt dir einen Sechs-Monats-Plan — praxisnah, direkt und ohne Umwege. Nicht Theorie. Sondern das, was wirklich funktioniert.

Was dich erwartet

Sechs Monate. Sechzehn Werkzeuge. Ein Ziel.

Vorwort Wissen reicht nicht
01
Monat 1: Wer bist du gerade? Haltung & Mindset
02
Monat 2: Hör auf, Zahlen zu reden. Von Zahlen zu Geschichten
03
Monat 3: Ruf jetzt an. Beziehungen aufbauen
04
Monat 4: Nimm den Raum. Meetings & Präsentationen
05
Monat 5: Einfluss ist keine Position. Einfluss ohne formale Macht
06
Monat 6: Zeig, was zählt. KPIs & Analysen, die entscheiden
Schluss Du bist jetzt dran

Für wen ist dieses Buch?

Für Controller, Finance Manager und alle Finanzverantwortlichen, die aufgehört haben zu glauben, dass bessere Reports mehr Einfluss bringen. Die wissen, dass echte Wirkung woanders entsteht — und die bereit sind, dafür sechs Monate wirklich anders zu arbeiten.

Dieses Buch ist kein Lehrbuch. Es ist eine Gebrauchsanleitung. Jedes Kapitel endet mit einem konkreten Transfer — etwas, das du diese Woche umsetzen kannst. Nicht nächsten Monat. Diese Woche.

Viktor Mendel – Berater, Trainer und Autor

Über den Autor

Viktor Mendel

Berater, Trainer und Autor mit über 25 Jahren Finance-Erfahrung. Viktor hat mehr als 2.000 Controller und Business Partner ausgebildet und begleitet Unternehmen bei der Finance-Transformation.

  • 25+ Jahre CFO- und Controlling-Erfahrung
  • Autor „Kompetenzentwicklung im Controlling" (Springer Verlag)
  • Podcast: „Nice to know for CFO"
  • Trainer: Black Belt in Finance Business Partnering

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